一名基层审计人眼里的和谐审计机关(07-10-19)
时间:2007-10-27 20:47:18 来源:国家审计署 作者:内详
社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。党的十六届六中全会指出:社会主义和谐社会,应该是民主法治、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。强调要努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又民主团结、生动活泼、安定和谐的局面。显而易见,一个积极向上、运转有序、关系融洽的和谐环境有助于提高监管服务能力,有助于推进依法审计,有助于促进审计事业的良性循环发展。
一、和谐审计机关的目标
“和谐审计机关”的目标是:审计干部职工之间和睦相处、审计部门科室之间配合协调、审计干部职工与单位之间荣辱与共、审计单位与外部环境之间融洽联通,整个机关形成一种文明、团结、和谐、统一的工作氛围。具体地说,一个和谐的审计机关应该作到以下三个方面:
1、人际关系协调融洽。机关活动的主体是人,一个和谐的审计机关首先必须要有一个和谐的人际关系,这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己创造力的平台,又有干部职工之间的相互协作、团结互爱、互守诚信、相互促进的集体精神。这是评价一个单位是否和谐的重要标准。
2、工作运转高效有序。一是组织机构设置规范。二是各项制度健全规范实用。三是激励机制公平公正,奖优惩劣落实到位。四是工作成效令人满意,工作不拖泥带水、拖拖沓沓。这是一个单位最终的价值取向,用人民满意度来检验个人的工作成绩,用社会的认可来衡量单位的工作成效,这是马克思主义群众观的具体体现,对于审计机关来讲,是检验一个单位高效运转的重要因素。
3、机关环境舒适宜人。一是有一个优良的物质环境。软硬件设施等办公条件要能适应工作需要。二是有一个优良的文化环境。包括环境布置体现浓烈的文化氛围,各项活动体现深度的文化熏陶,各项举措有利于增长知识和才干。三是有一个和谐的外部环境,包括社会各界对审计部门的关心和支持,外部执法环境的优化等。
二、如何构建和谐审计机关
1、强化认识,班子和谐。班子和谐是审计事业持续、健康、快速发展的有力保障。审计部门领导要充分认识构建和谐审计的重要性和意义,要树立科学发展观,用发展的眼光处理问题和矛盾,在大事上运筹帷幄,在小事上坚持原则,提高驾驭审计工作、依法审计、协调指挥的能力。领导干部在工作中不搞特殊化,不存在特权思想,不唯我独尊,带头搞好团结,增强凝聚力;带头真抓实干,增强影响力;带头勤政廉洁,增强感染力;带头认真学习,提高战斗力;充分发挥“领头雁”作用,为广大审计干部职工作出榜样。
2、关心干部,干群和谐。审计部门要把解决好干部职工的根本利益作为工作出发点,不仅从政治上、思想上、工作上关心他们,而且从生活上、物资上给予关心。切实尊重干部职工的权益坚持把群众的呼声当作第一选择,从细微处着手,及时解决干部职工的急、难、盼问题。一要关心干部职工身体健康。建立职工健康档案,定期开展职工喜闻乐见的文体活动,为职工强身健体搭建平台。二要关心干部职工待遇。做到积极争取政策,落实干部职工的政治和经济待遇。三是关心干部职工生活。想办法解决干部的后顾之忧,经常过问干部职工生活中的冷暖。四是关心干部职工进步,帮助审计干部职工找准人生的坐标,把握正确的发展方向。
3、法制教育,道德育人,实现机关和谐。要发扬传统美德,以帮助教育来引导审计干部职工向正面发展。一是加强审计干部职工的道德教育。在审计机关内部大力开展社会公德和家庭美德教育活动,模范落实“八荣八耻”精神。二是大力开展法制教育。要在全体干部职工中大力开展遵纪守法教育好感活动,使每一位干部职工人人依法办事,遵守各项规章制度和纪律。三是加强人际关系的正确导向。正确引导同事与同事之间、领导与领导之间、领导与领导之间的交往向着健康、正常的方向发展,不为个人得失论长短,不为一己私利争高低,形成共同前进的新型人际关系。(作者:湖北省荆州市荆州区审计局 全和)
(本文内容仅为作者个人观点,不代表任何审计机关和本网站的观点)

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